12月19日(ri)，國家電投召開(kāi)2025年12月份生産經(jīng)營工作例會，集(ji)團公司黨組副(fu)書記、總經理江(jiāng)毅主持會議，紀(jì)檢監👅察組組長(zhang)、黨組成員陳維(wei)📱義，黨組成員、總(zǒng)會計師陳西出(chū)席會議。

在簡要(yao)回顧集團公司(sī)2020年1-10月份生産經(jing)營情況後，江毅(yì)指🔞出，10月份，集團(tuán)公司聚焦全年(nián)生産經營、改革(gé)發展重點工作(zuo)落實落地，着力(li)打好“三副牌”，推(tuī)動創新💋發展進(jin)入新階段，主要(yao)💔生産經營指标(biāo)完成情況總體(tǐ)上保持良好态(tài)勢，積極推動🥰“三(sān)個一批”項目，保(bao)電價項目等各(gè)項工作平穩🐕有(you)序推進。

圍繞集(jí)團公司2025年12月份(fen)和下一階段重(zhong)點工作，江毅強(qiáng)調，沖刺全年目(mu)标任務已經進(jin)入關鍵時期，要(yao)開足馬力，真抓(zhuā)實幹，下力氣㊙️推(tuī)動各項工作落(luo)實落地，确保全(quán)面完成全年各(ge)項目标任務。一(yi)要認真學習貫(guàn)徹黨的👣十九屆(jie)五🧡中全會精神(shen)，高質量🍓編制集(ji)團公司“十四五(wǔ)”規劃。按照集團(tuán)公司黨組就學(xue)習、貫徹❗落實五(wu)中全會精神作(zuò)出的部署，結合(hé)“雙循環㊙️”新發展(zhǎn)格局、國企改革(gé)三年行動方案(àn)和2060年“碳中和”目(mu)标，科學謀劃“十(shí)四五”時期集團(tuan)公司發展改革(ge)創新各🐇項工作(zuò)。二要全力沖刺(ci)攻堅，确保全面(miàn)完成全年各項(xiàng)任務目标。重點(dian)聚焦國有資本(běn)保值增❗值、“兩金(jīn)”等重點任務，抓(zhuā)好經營收尾🈲，全(quán)力以赴推動“八(ba)個專項🈚方案”和(hé)“五大攻堅方案(an)”落實落🐇地；針對(duì)電量增幅、售電(diàn)單價持續下滑(huá)不利局面，高度(dù)重視抓好電力(lì)闆塊搶量争價(jia)，進一步運用好(hǎo)SDSJ、“保二争一”管理(li)舉措，抓好降本(běn)增效。三要總結(jié)全年工作，思考(kao)和籌劃好明年(nián)工作。在十三五(wu)的收官👅之年，要(yao)充分總💃結好集(ji)團公司迎難而(ér)上，聚焦“2035*戰略”落(luò)地，打好“三副牌(pai)”等有效🤩機制的(de)工作經驗；同時(shi)，結合改革發展(zhǎn)新形勢，提前思(si)考和謀🙇🏻劃明年(nian)工作，補短闆、強(qiang)優勢，編制好集(ji)團公司2021年JYKJ方案(an)，為集團公司實(shi)現“十四五”良好(hao)開👌局奠㊙️定紮實(shi)基礎。四要堅持(chí)底線思維，統籌(chóu)抓好改革發展(zhan)過程中的風險(xian)防控工作。進一(yī)步築牢安全基(jī)石，将安👌全生産(chǎn)和疫情防控工(gōng)作始終擺🐅在首(shǒu)位，壓實責任，嚴(yan)防🛀死守；同時，履(lǚ)行好央企社會(hui)責任，加強供暖(nuǎn)季燃料保供和(he)設備管理，完善(shan)應急預案和各(ge)項💚保障措施，确(que)保安全穩定供(gong)熱。

會議聽取了(le)綜合部、安環部(bù)、計财部等部門(men)重點工作進展(zhan)情✔️況及11月份重(zhòng)點工作安排彙(huì)報。

國家電投總(zong)助，總師、總監，各(ge)産業發展及創(chuang)新協調委員會(huì)主📱要負責同志(zhì)、紀檢監察組負(fu)責同志，總部各(ge)部門，營銷中心(xin)、産業中心、燃管(guan)中心、資管中心(xin)、新聞中心有關(guan)負責同志參加(jia)會議。

攝影：王澤(ze)浩

本文轉載自(zì)見能源之新，内(nèi)容均來自于互(hù)聯網，不代表本(ben)站觀點，内容版(bǎn)權歸屬原作者(zhě)及站點所有，如(ru)有對您造成影(yǐng)響，請及時聯系(xì)我們予以删除(chú)！